GESTÃO DE ESTOQUES

   Olá amigos... ao ser convidado para escrever um artigo sobre Gestão de Estoques fiquei tentado a começar explicando tecnicamente que a utilização de estoques para atender a demanda média durante o Lead Time (tempo de ressuprimento) é muito importante, já que possibilita manter o nível de atendimento aos clientes, aumentando a competitividade da empresa perante os concorrentes... Bem, tudo isso é verdade... mas a verdadeira pergunta é: O  que as pessoas que realmente precisam gerenciar seus estoques nos mercados, lojas, farmácias, autopeças, distribuidoras e tantas outras mais, gostariam (ou precisariam) ler nesse momento?

   A partir disso, então, decidi chamar esse artigo de ?Considerações importantes?, já que, depois de tantos anos de trabalho nessa área percebo que os problemas nos estoques têm raízes parecidas, e que eu seria mais útil ao leitor se pudesse alertá-lo sobre algumas armadilhas.

   O primeiro ponto a ser considerado é: Conheça seu negócio. Simples, não é? Não, não é... perguntas como ?Qual o tamanho do seu mercado em sua cidade?? ?Quem são seus concorrentes e qual sua fatia em cada segmento do seu negócio?? ?Qual o tamanho do seu estoque, em itens e em valor?? ?Qual o percentual de giro do seu estoque, em cada grupo ou família?? Normalmente não são respondidas com clareza pelos gestores, fazendo com que as estratégias fiquem comprometidas.

   A segunda consideração diz respeito à equipe de trabalho. Tamanho, habilidades, conhecimento técnico, autoridade, responsabilidade, clima organizacional e, por fim, indicadores e metas. Todos são essenciais na busca por resultados sustentáveis.

   Por fim, mas não menos importante estão a definição dos fluxos de trabalho e a descrição dos procedimentos. Começando com a compra e a avaliação de fornecedores, passando pelo recebimento de mercadorias, locação, endereçamento, até a venda e a entrega, todos os processos precisam ser mapeados e descritos, criando uma rotina de treinamentos e auditorias internas que consolidem a execução das tarefas.

   O sucesso na Gestão de Estoques irá depender das habilidades dos gestores no momento de definir as prioridades, colocá-las em um plano de ação executável, acompanhar os resultados e fazer as possíveis correções de curso no decorrer do período. Felicidades e um ótimo trabalho a todos,

Irineo Cassol.

Direcionado especialmente para proprietário, gerentes, líderes, supervisores, encarregados (gestores) de empresas como lojas de roupas e calçados, farmácias, mercados esupermercados, autopeças, agropecuárias e veterinárias

(QUALQUER EMPRESA QUE TENHA ESTOQUE EM SEU PROCESSO DE PRODUÇÃO OU VENDA)

Os alunos aprovados receberão o Certificado Digital em seu espaço virtual, após a nota média e prazo mínimo de estudo exigido.
Os cursos do Viamais Consultoria lhe dão a certificação de capacitação profissional, aperfeiçoamento e extensão. É importante saber que esses títulos não se equivalem às certificações de cursos técnicos ou de formação escolar, e não dão o direito de assumir responsabilidades técnicas.